Nossa proposta de valor

Nossa proposta de valor é a atuação com Entusiasmo e Dedicação, orientado ao Sucesso. Isto é nossa forma de agir, atuando com atitude positiva e determinação na proposição de estratégias e soluções conservadoras ou inovadoras, que contribuam para a prosperidade das organizações e investidores. Para o êxito da nossa atuação, defendemos a Contabilidade 4.0 em sua essência, proporcionando escalabilidade, mobilidade e muita tecnologia no processamento de dados, produção de informação e acesso aos resultados. Isto proporciona aos nossos clientes uma transição sem traumas a esta era da transformação digital. Acreditamos no relacionamento como diferencial, proporcionando uma experiência de consumo aprimorada, para a expansão e continuidade dos negócios – negócios em evolução para perpetuação. Parceria, equilíbrio e liderança. Jeito de ser EDS: Entusiasmo + Dedicação = Sucesso


Nossos Conceitos

PRINCÍPIOS

Ética – Competência – Inovação

VALORES

- Respeito à vida, às leis, à sociedade, à moral e aos bons costumes;
- Desenvolvimento sustentável;
- Excelência em gestão.

OBJETIVO

Promover o crescimento sustentável, ordenado e organizado da sua empresa.

NEGÓCIO

“O seu negócio.” Business onlife

NOSSA EXECUÇÃO

Motivados por expansão, atuamos como uma orquestra para harmonizar os interesses individuais e profissionais do empresário, valendo-se de parcerias estratégicas e fornecendo às empresas resultados relevantes, visando o sucesso e as expectativas do investidor.

NOSSO MÉTODO

Enxergar – Diagnosticar – Superar

  • ENXERGAR
  • A empresa, o empresário, novos horizontes, novos mercados. Estudar a empresa e os anseios do empresário; estudar o mercado de inserção, o modelo de negócio atual utilizando-se de metodologia de pesquisa quantitativa e qualitativa, orientado para a Experiência e Percepção de Consumo do cliente.
  • DIAGNOSTICAR
  • As competências essenciais e oportunidades. Analisar a empresa a partir do estudo realizado e correlacionar os FPPCS – Fatores, Pessoas e Processos Críticos de Sucesso, com o intuito de enxergar competências, distorções, possibilidades de ampliação, aspectos a desenvolver e pontos fortes a potencializar.
  • SUPERAR
  • E satisfazer os anseios dos stakeholders com soluções eficazes. Sugerir soluções eficazes para atender as demandas e satisfazer as expectativas do modelo de negócio apresentado. Constituir as diretrizes primordiais para a inovação de valor e para a elaboração de um planejamento estratégico para curto e médio prazo.